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考試目的

測查應試人員是否理解和掌握習近平新時代中國特色社會主義經濟思想的理論體系、精神實質、實踐要求，是否理解工商管理專業(yè)理論原理，掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術，了解專業(yè)相關法律、規(guī)范(規(guī)定)，以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業(yè)實務工作，科學、合理進行工商管理的能力。

考試內容與要求

1．企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵，制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案，控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施，分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境，開展企業(yè)綜合分析，區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型，選擇恰當?shù)钠髽I(yè)經營戰(zhàn)略，辨別企業(yè)經營決策的類型，理解企業(yè)經營決策的構成要素，制定企業(yè)經營決策的流程，合理使用定性和定量決策方法實施企業(yè)經營決策，理解企業(yè)商業(yè)模式的內涵與構成要素，運用商業(yè)模式畫布進行商業(yè)模式分析。

２．公司法人治理結構。區(qū)分公司所有者與經營者，解釋公司所有者與經營者的關系，說明股東的分類、構成及其法律地位，辨別股東的權利和義務，理解有限責任公司股東會和股份有限公司股東大會的性質、職權，執(zhí)行董事會制度，依法構建有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司的董事會，發(fā)揮國有獨資公司黨組織作用和詮釋經理機構的地位，依法建立有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司的經理機構，執(zhí)行監(jiān)事會制度，依法建立有限責任公司的監(jiān)事會，依法構建股份有限公司和國有獨資公司的監(jiān)督機構，完善中國特色國有獨資公司的法人治理結構。

3．市場營銷與品牌管理。區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境，分析市場營銷環(huán)境，制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，進行市場細分，選擇目標市場，確定市場定位，選擇市場營銷組合策略，識別品牌和品牌資產，實施品牌戰(zhàn)略。

4．分銷渠道管理。理解渠道管理的目標與任務，辨別消費品、工業(yè)品、服務產品，構建分銷渠道，執(zhí)行渠道成員的激勵，辨別渠道權力的來源，運用渠道權力，了解渠道沖突分類和產生原因，處理渠道沖突，理解渠道差距的產生，選擇恰當?shù)闹笜藢嵤┓咒N渠道系統(tǒng)評估，了解分銷渠道發(fā)展趨勢，實施渠道扁平化或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。

5．生產管理。辨別生產能力的種類，總結影響生產能力的因素，核算生產能力，理解生產計劃的指標，編制生產計劃，安排產品出產進度，理解生產作業(yè)計劃的內容和特點，制定生產企業(yè)的期量標準，編制車間生產作業(yè)計劃，理解生產控制，制定生產控制的基本程序，細化生產控制的方式，開展生產進度、在制品及庫存控制，進行生產調度，熟悉現(xiàn)代生產管理方式，如ERP、精益生產管理和豐田精益生產方式。

6. 物流管理。理解物流概念、功能和物流管理概念，明確物流管理的目標，進行企業(yè)采購與供應物流管理，清晰企業(yè)生產物流管理的目標和流程，區(qū)分企業(yè)生產物流的類型和方式，理解企業(yè)倉儲管理的功能、內容及主要任務，理解企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務，區(qū)分庫存的類型，進行企業(yè)庫存管理，理解企業(yè)銷售物流的特征，開展企業(yè)銷售物流的管理。

7．企業(yè)創(chuàng)新。理解技術創(chuàng)新的特點，區(qū)分技術創(chuàng)新的類型，理解技術創(chuàng)新的過程與模式，辨別技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型，選擇技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略，理解知識產權的類型和保護形式，選擇恰當?shù)姆椒▽嵤┘夹g創(chuàng)新決策和技術價值評估，辨別企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式和外部組織模式，開展企業(yè)的研究與發(fā)展管理，理解管理創(chuàng)新的特點，說明管理創(chuàng)新的主體和動因，區(qū)分管理創(chuàng)新的主要階段和主要領域。

8．人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內容，制定人力資源規(guī)劃的程序，采用恰當?shù)姆椒A測人力資源需求與供給，理解績效的特點與績效考核的功能，制定績效考核的內容和標準，制定績效考核的實施步驟，選擇恰當?shù)目冃Э己朔椒▽嵤┛冃Э己?，理解薪酬的構成與功能，分析薪酬管理的影響因素，遵循企業(yè)薪酬制度設計的原則，構建企業(yè)薪酬制度設計的流程，選擇恰當?shù)姆椒ㄔO計企業(yè)薪酬制度。

9．企業(yè)投融資決策及并購重組。理解貨幣時間價值和風險價值，掌握貨幣時間價值和風險價值的相關計算方法，辨別資本成本影響因素，測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率，辨別和計算營業(yè)杠桿、財務杠桿和總杠桿，掌握資本結構理論，理解資本結構影響因素及決策方法，掌握固定資產投資決策方法，理解長期股權投資特征及風險控制，辨別并購重組動因，設計恰當重組方式實現(xiàn)重組效應，選擇適當方法對企業(yè)價值進行評估。

10．電子商務。理解電子商務，辨析電子商務的功能和特點，區(qū)分電子商務的類型，辨別電子商務中各種要素流的關系，分析電子商務對企業(yè)經營管理的影響，識別電子商務運作的一般框架，掌握電子商務運作系統(tǒng)的組成要素，設計電子商務交易模式及一般流程，制定企業(yè)設計電子商務的運作步驟，總結電子支付的特點，區(qū)分電子支付的類型，構建第三方支付的流程，總結網絡營銷的特點，選擇恰當?shù)姆椒ㄟM行網絡市場調查，實施網絡營銷的策略組合，掌握網絡營銷方式。

11．國際商務運營。理解國際商務的含義、類型及特征，辨別跨國公司的法律組織形式、管理組織形式和市場進入方式，辨析國際直接投資的形式，理解國際直接投資的動機和基本理論，區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式，了解國際商務談判和合同簽訂的流程及相關術語，掌握國際商品出口和進口的主要業(yè)務環(huán)節(jié)。